agile Transformation, New Leadership
und praktische KI-Anwendungen

Ich bin
Saber Romdhani.

Dein Begleiter für agile Transformation, New Leadership
und praktische KI-Anwendungen.

Transformation Leader | Pionier für zukunftsfähige Arbeitswelten

Hey! Ich bin Saber – Dein Partner für den stetigen Wandel.

Die digitale (KI-)Evolution stellt Teams und Führungskräfte vor große Herausforderungen: Komplexität beherrschen, Innovation vorantreiben und gleichzeitig Menschlichkeit bewahren. Genau hier setze ich an.

Meine Lösungen für dich und dein Team:

▶️ Agile Transformation: Befreie dein Team von starren Strukturen und schaffe Raum für Kreativität und mehr Selbstverantwortung.

▶️ KI-Integration: Nutze die Kraft von KI, um Prozesse zu optimieren, ohne den menschlichen Touch zu verlieren.

▶️ Empathische Führung: Entwickle Führungskompetenzen, die auf Vertrauen und Verständnis basieren, um dein Team zu inspirieren und zu motivieren.

Bereit, gemeinsam den ersten Schritt in die Zukunft zu gehen?

Buche jetzt einen Termin – Link direkt oben rechts.

Oder direkt hier:

📧 saber@saberromdhani.de
📞 +49 173 32 66 817

Ich freue mich darauf, dich kennenzulernen!

Kunden Bewertungen

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Mit Saber habe ich in mehreren Beratungsprojekten erfolgreich zusammengearbeitet. Seine methodischen und persönlichen Qualitäten beeindrucken mich beim Coachen von Teams genauso wie in der individuellen Begleitung von Führungskräften. Er baut schnell Vertrauen auf, erleichtert das Bearbeiten schwieriger Themen und lässt Menschen zuversichtlicher vorangehen.

Philipp Simanek

Organeers GmbH, Geschäftsführer

“Saber verfügt über eine beeindruckende Erfahrung und Expertise und hat den Teilnehmenden wertvolle Tools und Techniken vermittelt, die sofort in der Praxis angewandt werden konnten. Ich kann Saber als Trainer jedem empfehlen, der nach einer wirksamen und praxisorientierten Führungskräfteentwicklung sucht.”

Sarah Schmitz

Laverana GmbH, Head of Legal & HR

“Sabers größte Stärke in diesem fundamentalen Umbruch mit zu vielen gleichzeitigen Veränderungen in der Organisation war definitiv Ruhe und Pragmatismus reinzubringen. Nie aufdringlich, aber „immer da“, gelang es Saber, uns Schwachstellen aufzuzeigen, Lösungsvarianten zu diskutieren und letztlich schrittweise Verbesserungen anzustoßen. Besonders die Möglichkeit des ungefilterten Austauschs in unseren Coaching-Sessions war mir eine große Hilfe.”

Doris Steinkogler

Siemens AG, Head of Business Engagement Global Mobility