Was kann ich für Dich und Deinem Unternehmen tun?
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Wie sieht mein
Ansatz aus?
Meine Leidenschaft ist es, Menschen, Teams und Organisationen bei ihrer Entfaltung und Weiterentwicklung zu unterstützen. Meine Gabe ist es, Menschen miteinander zu verbinden und eine explosive Dynamik kreativer und produktiver Zusammenarbeit zu entfachen.
Schon einmal vorweg: ich liefere keine (vorgefertigten) Antworten und halte mich nicht an starren „Frameworks“. Ich passe mich ganz individuell den Herausforderungen und BedürfnissenIn an.meiner Begleitung ist mir besonders wichtig, dass alles erlebbar wird und nichts theoretisch bleibt. Sowohl im realen als auch im virtuellen Raum setze ich auf praktische Umsetzung.
Ein kleiner Auszug meiner Spielfelder und Projekte…
- Begleitung von Teams und Führungspersönlichkeiten auf dem Weg zur Selbstorganisation
- Optimierung von Schnittstellen und Prozessen im Unternehmen
- Klärung und Abgrenzung von Rollen und Verantwortlichkeiten innerhalb von Teams
- Transformation von traditionellen Arbeitsmethoden hin zu einem agilen Ansatz
- Förderung und Implementierung agiler Führungspraktiken
- Lösung von Konflikten und Unterstützung bei der Bewältigung von kulturellen Herausforderungen
- Einführung und Anwendung agiler Frameworks wie Scrum oder Kanban
- Schulung, Coaching und Ausbildung von internen People & Organization Enablers
- Design und Durchführung von Workshops, Trainings und Impulsvorträgen für eine breite Zielgruppe im Unternehmen.
Mein Anspruch ist es, Organisationen und Teams so aufzustellen, dass sie effizient und erfolgreich arbeiten können. Dabei nutze ich Methoden aus dem Bereich Organisations- und Personalentwicklung sowie agilen Prinzipien, um Prozesse und Strukturen zu verbessern, Rollen und Verantwortlichkeiten zu klären sowie die Fähigkeiten und Fertigkeiten von Individuen und Teams zu fördern. Ziel ist es, eine positive und produktive Arbeitsumgebung zu schaffen, in der jeder einzelne sein Potenzial voll entfalten kann.
Wann bin ich
wirksam und zufrieden?
Ich bin wirksam, wenn ich als Impulsgeber und Begleiter dazu beitragen kann, dass du und deine Organisation eigene Lösungen für die Herausforderungen der neuen Arbeitswelt findet und umsetzt. Mein einziges Ziel ist, die Wertschöpfung meiner Kunden zu verbessern und sie langfristig wettbewerbsfähig zu halten.
Wie kann eine
Zusammenarbeit jetzt
konkret aussehen?
Wenn die Chemie zwischen uns stimmt – und das ist eine Grundvoraussetzung – dann sind wir bereit, gemeinsam loszulegen! Ich lege großen Wert darauf, eine solide Grundlage für unsere Zusammenarbeit zu schaffen, indem wir die Hintergründe und Verknüpfungen eines Problems verstehen. So können wir gemeinsam die wirklichen Herausforderungen identifizieren und die echten Probleme hinter den Symptomen aufdecken.Wenn die Chemie zwischen uns stimmt – und das ist eine Grundvoraussetzung – dann sind wir bereit, gemeinsam loszulegen! Ich lege großen Wert darauf, eine solide Grundlage für unsere Zusammenarbeit zu schaffen, indem wir die Hintergründe und Verknüpfungen eines Problems verstehen. So können wir gemeinsam die wirklichen Herausforderungen identifizieren und die echten Probleme hinter den Symptomen aufdecken.
Gemeinsam formulieren wir nach dem Verständnis des Problems die Ziele: Was möchten wir erreichen und wie erkennst Du die Wirksamkeit? Unser Fokus liegt dabei stets auf der Schaffung von Lösungen, die eine bessere Arbeitsumgebung und eine höhere Wertschöpfung bringen.
Dann erst sprechen wir über mögliche Lösungsansätze und wie diese dann in sinnvolle Maßnahmen umgesetzt werden können. Diese werden immer individuell und mit bedacht auf die strukturellen, inhaltlichen und kulturellen Gegebenheit entwickelt.
Erst wenn wir eine gemeinsame Vorstellung haben, sprechen wir über das wer, was, wann…
Was könnte das
„Was“ und „Wie“ sein?
Sparring-Session mit der Chefetage
Kunden-Fokus und Wertschöpfung im Mittelpunkt. Fragen und Antworten zu Strategie, Struktur, Organisation, Kultur und Führung.Kein Thema bleibt unbesprochen!
Perspektivenwechsel für Führungskräfte
Mit filterfreiem Blick von außen, begleite ich Führungspersönlichkeiten und Teams auf dem Weg zu neuen Ansätzen in Führung und Zusammenarbeit. Je nach Bedarf und Situation nutze ich flexible Ansätze wie Einzel-Sparring, Trainings, Workshops, Offsites und Impulsvorträge.
Als Teamcoach für Dich und deinem Team.
Als agiler Wegbegleiter unterstütze und entwickele ich Teams und Führungskräfte zu einem selbstorganisiertem und eigenverantwortlichem Kollektiv. Dies erfolgt durch Einzel- und Team-Coachings und ein kontinuierliches Training on-the-job. Hierbei konzipiere und moderiere ich Workshops und co-kreative Sessions für eine zielgerichtete Zusammenarbeit.
Was jedoch werde ich ganz sicher NICHT für Dich und Deinem Unternehmen tun?
Ich betreue Dich und Deine Organisation nicht 5 Tage die Woche vor Ort.
Dafür bin ich zu gerne bei meiner Familie zuhause und nutze die digitalen Möglichkeiten effizient
Ich arbeite nicht (mehr) ausschließlich als Scrum Master.
Kann ich und ich lebe und liebe auch die agile Art zu arbeiten. Aber ich bin viel wirksamer als Organisationsberater, Agile Lead und Sparringspartner.
Ich komme nur als Moderator zu Dir.
Kann ich machen, aber dann wäre der Frust bei mir recht groß. Denn im Nichtteilen meiner Gedanken bin ich einfach nicht gut. Wenn, dann als Perspektivgeber.
Ich arbeite nicht (mehr) im Anzug oder verkleidet.
Es bringt nämlich genau nichts, wenn ich einer Norm entspreche, aber dann die ganze Zeit nur mit halber Präsenz und Leistung agieren kann. In so einem Konstrukt wäre nämlich niemand glücklich, außer die Norm, und die existiert bekanntlich nur in unseren Köpfen
Und nicht vergessen:
Meinem Motto folgend – Bleib neugierig. Bleib in Bewegung. – gestalte und begleite ich lieber „das Neue“, statt „das Alte“ zu verwalten!
Du ist neugierig? Dann ruf mich einfach an oder schreibe mir eine Nachricht.
Ich freue mich auf unser Kennenlernen.